Lean startup como herramienta para la generación de un modelo de negocio basado en la gestión de medios digitales

Resumen

El presente trabajo muestra los resultados de un modelo de negocio, conducido con una muestra representativa de empresas que servirá como base para corroborar la viabilidad de la investigación. El trabajo se ha basado en las demandas actuales existente en la industria, donde en los últimos años el material digital de las empresas ha aumentado exponencialmente y no siempre ha sido tratado de la manera más eficaz. Intentando resolver de una manera más eficiente los procesos y actividades de una organización, se aplicarán las directrices del Lean Startup y la herramienta Modelo de Negocio Canvas con el fin de analizar y detectar una oportunidad de negocio innovadora. Como resultado de la aplicación de la metodología, se ha detectado una oportunidad de mercado en el desarrollo y comercialización de una solución basada en la Ingeniería del Software, mejorando el proceso de gestión de activos digitales de las industrias con alto impacto en labores de marketing digital. Lean Startup combina diferentes conceptos con las técnicas de desarrollo rápido, iterativos y ágiles (Blank y Dorf, 2012), centrado en una constante adaptación y aprendizaje por ensayo y error en el comportamiento emprendedor (Brinckmann, 2010; Loch, 2008).