Un modelo de referencia sobre la operativa de los clúster, con el objeto de que puedan reforzar su naturaleza como agentes de innovación colaborativa

  1. Iriondo Astigarraga, Tomas
Dirigida por:
  1. Luxio Ugarte Elorza Director/a
  2. Mariangélica Martínez Chávez Codirectora

Universidad de defensa: Mondragon Unibertsitatea

Fecha de defensa: 21 de julio de 2016

Tribunal:
  1. Mari Jose Aranguren Presidente/a
  2. Lander Beloki Mendizabal Secretario
  3. Xavier Ferràs Hernández Vocal
  4. Aitor Urzelai Inza Vocal
  5. María Ángeles Díez López Vocal
Departamento:
  1. 2MUE Desarrollo de Mercado y Cliente - DMC

Tipo: Tesis

Teseo: 438294 DIALNET

Resumen

El objetivo de esta investigación es trasferir la experiencia de Gaia, y construir un modelo de referencia, sobre la operativa de los Cluster, con el objeto de que estos puedan reforzar su naturaleza como agentes de Innovación Colaborativa. El trabajo busca respuestas sobre, ¿cómo ha de actuar un Cluster para desarrollar o reforzar la colaboración e innovación entre las organizaciones que lo forman, complementarias y competidoras, así como con organizaciones de otros colectivos?. Esta es la esencia y razón de ser de los Clusters, esta es la naturaleza de Gaia. La investigación se estructura en torno a tres naturalezas de criterio que conforman el modelo: (1)- los Agentes que posibilitan la dirección, estructura y contenido para el desarrollo de Cluster; (2)-la Operativa de trabajo que fortalece la Innovación Colaborativa; (3)-y los resultados obtenidos en la actividad desarrollada, y sus efectos en la creación de sector. La experimentación demuestra que las prácticas descritas y estructuradas, ponen en valor los resultados obtenidos en las empresas que conforman el Cluster, aportándoles mejores ratios de competitividad, al tiempo que refuerza el sector en el territorio, y su sostenibilidad. El fundamento de este trabajo se basa en la idea de que la Innovación Colaborativa ofrece ventajas competitivas (calidad del resultado, tiempo de respuesta, y alcance de la solución ofertada), además de hábitos empresariales, que refuerzan la competitividad de un sector en una región, aspectos clave si se tiene en cuenta que se compite en un entorno abierto, globalizado y en constante evolución.